SERVIÇOS SOB MEDIDA · AGILIDADE E FOCO

Definição dos índices e métricas em conjunto com a liderança, que servirão de referência para o monitoramento do desempenho e eficácia da gestão dos processos, alinhados com os objetivos previamente traçados, como por exemplo turnover, absenteísmo, horas de treinamento, FIB (Felicidade Interna Bruta), etc.

Objetivos:

• Estabelecer indicadores de referências para o negócio
• Avaliar e monitorar eficácia dos processos
• Sinalizar resultados obtidos

Elaboração de conteúdos como, por exemplo: manuais, políticas, códigos, procedimentos, etc., desenvolvidos em conformidade com as normas institucionais. Materiais que podem ser apresentados previamente, construídos com base na avaliação das regras vigentes no momento ou reformuladas junto com a empresa.

Obs.: é possível a formatação do conteúdo nos padrões do manual da marca da empresa. 

Objetivos:

• Manter Registros Legais
• Fomentar o Senso de Propósito Comum
• Nortear a Conduta dos Colaboradores

Desenvolvimento de modelo de pesquisa da entrevista de desligamento, a fim de coletar dados e indicadores da experiência do colaborador. 

Desenvolvimento de Manual de Desligamento

Objetivos:

• Criação de indicadores para processos de melhorias como redução de turnover
• Análise sobre aspectos culturais e de gestão da empresa